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Home Acontece no Turismo

GRUPO FLYTOUR REGISTRA FATURAMENTO DE R$ 5,5 BILHÕES EM 2017

Redação Travel3 por Redação Travel3
2 de abril de 2018
in Acontece no Turismo, Negócios, Operadoras
0
GRUPO FLYTOUR REGISTRA FATURAMENTO DE R$ 5,5 BILHÕES EM 2017

Holding apresenta crescimento de 11% se comparado ao ano anterior

O Grupo Flytour registrou faturamento de R$ 5,5 bilhões em 2017, 11% (R$ 553 milhões) superior ao mesmo período no ano anterior. Já a receita bruta teve crescimento de 15,5%, atingindo R$ 50 milhões.

Esse é o resultado do trabalho realizado pelas empresas da holding, que atuam com dez empresas em sete segmentos do turismo. São eles: consolidadora, operadora, corporativo, tecnologia, franchising, eventos e operadora de programas de fidelidade.

O conglomerado registrou também no período aumento de 8% em seus pontos de venda, fechando 2017 com 670 unidades.

Para 2018, a expectativa é seguir o mesmo ritmo

Segundo Christiano Oliveira, CEO do Grupo Flytour, apesar de o Brasil passar por fase desafiadora nos últimos dois anos, com a atual situação econômica e política, oscilação do dólar, atentados internacionais e fenômenos naturais que atingem a indústria do turismo em lugares do mundo atípicos, o grupo conquistou um dos melhores anos de sua história.

COPA Airlines Los Cabos Desk

“Investimos consistentemente em tecnologia, eficiência operacional e na capacitação dos nossos colaboradores. Devolvemos soluções sob medidas tanto para o público interno, como para o externo. Nossos esforços estão focados em não só superar as expectativas dos clientes, mas também trabalharmos cada vez mais próximo deles”.

Christiano Oliveira, CEO do Grupo Flytour

Ao logo do último ano foram investidos R$ 32 milhões em tecnologia para otimizar a eficiência operacional e financeira. Para 2018 o aporte será semelhante e prevê desenvolvimento e aperfeiçoamento do software.

A produtividade por colaborador tornou-se outro destaque. Em 2017, foram realizados mais de 21 mil treinamentos, acréscimo de 70,6%, em relação ao ano anterior, passando de 36 para 58 por dia. As capacitações realizadas com os colaboradores, parceiros e agentes de viagens fazem parte da estratégia do grupo para aumentar cada vez mais a eficiência operacional. Deste total, 48% foram em cursos presenciais e 52% por EAD (ensino à distância), sempre com o intuito de reciclá-los com informações a respeito dos destinos e fornecedores, criando engajamento.

Diversa Divweek desk

A linha de custos e despesas do Grupo Flytour foi ampliada em 2,8% durante o ano.

“Para obter eficácia e competitividade, qualquer negócio precisa acompanhar as tendências e oscilações do mercado. Investimos principalmente nas áreas de Produtos, Marketing, Planejamento e Comercial, além de aportes na estrutura da empresa”.

Christiano Oliveira

 

Tags: Grupo FlytournegóciosOperadorasTravel3
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revistatravel3

@RevistaTravel3
Desde 2007, conectando você aos melhores destinos
Lazer, negócios + aventura
Por Caroline & Claudia Tonaco
Link na bio

Para 2026, eu não faço uma lista de destinos. E Para 2026, eu não faço uma lista de destinos.

Eu escolho sensações:
mais leveza,
mais curiosidade,
mais tempo,
mais prazer em viajar.

O último dia do ano pede pausa, não pressa.
Pede fechar ciclos, e seguir em frente com mais calma.

Que 2026 venha leve.
E que a gente viaje ainda melhor.

✨ Feliz Ano Novo!
2025 ainda não acabou, mas posso afirmar que pra 2025 ainda não acabou, mas posso afirmar que pra mim, o pôr do sol mais bonito do ano foi aquele visto da varanda da minha suíte no UNICO 20°105°, na Riviera Nayarit.

Prova de que alguns momentos não ficam só no dia, mas marcam o ano.
Inesquecível!
❤️
📷- @carolinetonaco /@revistatravel3 
#sunset #retrospectiva #rivieranayarit #unico20105
Entre destinos, histórias e caminhos pelo mundo, Entre destinos, histórias e caminhos pelo mundo, fica o que realmente importa: as experiências que levamos com a gente.

Feliz Natal ✨
E que 2026 seja o ano de viajar como nunca!
📌 Mudaram as regras de diária de hotel. Mas ca 📌 Mudaram as regras de diária de hotel. Mas calma: na prática, quase nada muda

Entrou em vigor na segunda-feira a Portaria nº 28/2025 do Ministério do Turismo, que atualiza as regras da diária em hotéis, pousadas e resorts no Brasil.

O objetivo principal da nova regra não é mudar horários, mas deixar tudo mais claro para o hóspede.

👉🏻O que a portaria define
A diária passa a ser oficialmente considerada um período de 24 horas.
Mas dentro desse período, o hotel pode usar até 3 horas para limpeza e arrumação do quarto, sem cobrança extra.

❔Isso quer dizer que vou ficar 24 horas no quarto?
Não.
O hotel continua definindo seus horários de check-in e check-out, como sempre aconteceu.

❔Então quanto tempo fico, na prática?
Na maioria dos casos, o tempo real de uso do quarto gira em torno de 21 horas — exatamente como já acontece hoje na maior parte dos hotéis.

👉🏻O que muda de verdade para o hóspede:
✔ Os horários de entrada e saída precisam ser informados com clareza antes da reserva
✔ As regras da diária ficam padronizadas em todo o país
✔ Diminui a chance de interpretações erradas ou conflitos na recepção

📌 Ou seja:
A portaria protege o consumidor, reforça a transparência e organiza o setor.
Mas não criou a “diária de 24 horas no quarto” nem alterou o funcionamento prático dos hotéis.

Seus direitos ficam mais claros, mas a rotina da hospedagem segue praticamente a mesma!
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